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                国』药现代召开2020年度工作会〗议

                2020.01.26

                799次

                      1月18日,国◎药现代召开2020年度工作会议,总结2019年工作和经验,部署2020年重点任@ 务。公司党政领导班子成员、各二级子公司党政班子成员和总部中层管理人◣员百余人出席会议。


                      会上,国药现代副总裁王述东首先传达了集团2020年党建工作▽会、年度工作会暨职代会上主要领导的讲话精神。总裁、党委副书记杨军作了题为《不忘初≡心求突破 负重前行上水平》的年度工作报告。报告全面分析了公司当前面临的经〇营挑战,指明▲公司运行中存在的短板,提出了2020年经营指导思想,要求在国药集团党委、董事会的正确领导下▂,树立追求卓越、求真务实、讲求诚信、高效快捷的企业价值,紧抓新形势下医药经▲济发展的战略机遇,保持“一体两翼”协调发展的战略定力,以高质量发展为核々心目标,开展深化改革、创新驱动、结构调整、开放合作、提质增效五大举措,全面提高一体化ξ 战略落实、一致性评价工作、合规经营、安全环保、质量提升工作质效,全面完成♀集团下达的年度经营预算指标,进一步完善◆国药集团化药平台建设。

                      财务总监祖敬详细分析了2019年公司财务管理及预算达成情况,对照行业发展现状,明确2020年公司财务运作及风险管控重︼点。


                      董事长、党委书记周斌围绕国药现代未来战略定位、体制机制改革和人才队伍建设三大问题,进行了深刻剖∮析、全面阐述,重点强调了√2020年各项工作,以“守住面”、“突破点”、“把好线”为基本前提,要守住现有业◢务的基本面;突破“两翼”板块的发展点;把好内控体系建设的业务条线。周斌指出,一是要践行好公╱司整体利益高于一切的核心价值观。二是要完善总部管∞理的保障机制建设。三是要强化风险管控体系建设。就尽快造就一支适应新形势下企业发展需要,与时俱进、能力卓越的人才队伍,周斌提出三点要求,一是要坚持党管干部原则,强化各级领导班子∏建设;二是Ψ要加强干部培训,注重人才培育和流动;三是要加强作风建设,锻造出一支敢于↘担当、勇于作为的领导管理队伍。国药现代各级班子要带领全体职工,迎接更〓大挑战,把握更好机遇,要以更强的工作「力度、更严谨的工作作风、更扎实的工作举措,履职尽责,不断增强企◣业发展的竞争力,争取创造企业发展史上更大的辉煌。

                      党委副书记、纪↑委书记余向东在总结发言时,就2020年度ζ国药现代开展内部巡察作出部署和安排。余向东指出,国药现代各级管理团队要切实扛起责任,认真思 考如何加强体制机制改革,加强管理团队建设∞,实现国药现代战略规划,以习总书记重要讲话:“伟大事业都始☆于梦想,伟大事业都基于』创新,伟大事业都成于实干。”激励国药现代全体党员干部职工砥砺前行。


                      2020年是国药↙现代“十三五”规划收官之年,也是国药现代在融合提升、转型发展⌒上交出答卷的一年。本次工作会议承上启下,进一步明」确了战略共识,统一了工作思路,细化了重点任务,增强了发展信心㊣ ㊣ 。公司各级管理层将坚持稳中提质的工作总基调,围绕促改★革、调结构、防风险、保增长的工作任务△,带领全体员工,求真务实,善做善成,完成好集团下达的各项目标任务,为持续推动国药现代〓高质量发展,持续增强各级企业的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力而努力拼搏!


                      会议对☉荣获2019年度“先进单位”称号的国药致君、国药容生、上海事业部3家子企业;荣获精益管理40个“优秀改善项目”、76位精益管理优秀个人进行了表※彰。对获得“2019年廉洁文化建设季”“廉政微考场”的5家“优秀基层党组▓织”、10名优秀征文作者,以及积极用好“学习强国”平台,取得很好的成效的5家“先进基层党组织”和25位“学习标兵”进行了表※彰。

                      会议期间,15位二级子企业总经理分别作了工作交流。对新提任的国药现代管干部,进行了集体▅廉洁谈话。